外卖骑手遭遇“二选一”?美团、京东分别回应
美团回应京东“二选一”指控
4月21日晚,二选一美团官方账号“小团有话说”发布《关于已辟谣谣言被某平台再度利用的外卖说明》
文章称,4月19日,骑手有人造谣“去其他平台跑单会被美团封号”,遭遇今日,美团某平台转发扩散该谣言。京东
美团在文中表示,分别全球没有任何平台有动力、二选一有能力去约束外卖骑手的外卖接单选择。自外卖行业诞生以来,骑手美团、遭遇饿了么、美团百度、京东抖音等参与者均未限制骑手多平台工作。分别美团从未限制骑手在饿了么上接单(单量为某平台数倍),二选一未要求骑手不跑闪送、顺丰等其他即时配送平台,同样更没有任何理由对某平台进行任何限制。目前,行业里限制骑手选择的企业只有某平台自己。某平台明确要求全职骑手不准跑其他平台订单。
美团还在文章里提到,某平台配送延误问题主要是自身原因,某平台给骑手设置了较短配送时长,且据骑手反馈,在各平台探索取消超时罚款时,某平台对超时骑手进行了大额罚款,甚至经常出现扣罚骑手400元的情况。
京东喊话:好自为之,回头是岸,美团此前辟谣
近日,有多个包含“美团封杀骑手去某平台跑单”“不要去跑某平台,查到就是永久封号”等内容的聊天截图在社交平台上广泛传播。4月21日,京东发布《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》
京东称,近期,有竞对平台再次玩起“二选一”游戏,强迫各位骑手不能接京东平台的秒送订单,如有违反,会采取封杀措施。过去,各位骑手都是在三大平台之间自由接单,才能保证自己的收入。因个别平台“二选一”行为,大家的收入会降低16%—25%,“我们对各位的遭遇深表同情,也对个别平台违法违规行为表示谴责”。
为了支持外卖骑手自由接单,保障大家的收入,京东推出以下紧急援助措施:
1.所有被竞对平台封杀的骑手,京东保证给予足够单量,确保收入不降。
2.加大全职骑手招聘力度,未来三个月将招聘名额由五万名提高到十万名。
3.所有骑手,如有对象,京东可以优先为您的对象安排工作,比如全职快递员、全职保洁,实现“双职工”待遇,大幅提高家庭收入。
4.京东集团对兼职骑手永不强迫“二选一”,鼓励大家在各平台自由接单,保障收入最大化。
此外,京东公开喊话某平台:“水能载舟亦能覆舟。望你们好自为之!早日回头是岸!”
公开信截图。
京东还表示,近期竞对平台对兼职外卖骑手强迫“二选一”的行为,事发突然,导致京东平台部分外卖订单延迟,造成了不良用户体验,在此向相关用户表达深深的歉意,自今日(21日)起,所有超时20分钟以上的外卖订单,京东全部免单。京东集团已经成立紧急应对小组,本周一定会解决送餐速度问题。
美团发布声明:相关内容纯属编造
造谣骑手已被处罚
4月19日,美团表示,有多条包含“美团封杀骑手去某平台跑单”“不要去跑某平台,查到就是永久封号”等内容的聊天截图,在社交平台上广泛传播。
相关内容纯属编造,均为谣言。美团面向全行业招募优质骑手,不会违规限制任何骑手的准入准出,更不会因此对骑手进行永久封号处置。针对上述谣言截图,公司已固定证据,对未经核实就散播上述谣言的账号以及幕后推手,也将通过法律手段维护自身权益。
美团表示,该截图中一名谣言传播者,是安徽省合肥市蜀山区外卖骑手曹某。曹某自述是从其他群里看到“乐跑、乐跑远骑手私自跑某平台,美团会永久封号处理”的谣言,觉得好玩,就在乐跑骑手群内转发。
美团一直致力于为骑手提供公平、自由的工作环境,充分尊重骑手自主选择工作平台的权利。一直以来,美团对恶意造谣、扰乱平台秩序及骑手群体稳定的行为,都坚持“零容忍”,联动各方对编造谣言者进行坚决打击。自2024年以来,公司积极配合有关部门打击涉骑手各类谣言案件共计62起,相关涉事人员被依法处以刑事强制措施、行政拘留、行政处罚、教育训诫等。
竞争的背后
京东美团正互相渗透对方核心地带
商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时电商发展报告(2024)》显示,2023年,我国即时电商市场规模达到2万亿元,同比增长36%。
图源:新华社
自3月1日京东外卖正式上线以来,51天的时间里二者已多次交锋。在这背后,即时零售是一场京东、美团都不能输的一仗,涉及商家争夺、用户补贴到骑手资源等生态各个环节。
以目前业界最为关注的“骑手”焦点为例,背后的物流配送网络效率决定了即时零售履约能力。从此前给骑手缴纳五险一金,到京东承诺对兼职骑手“永不二选一”,在外卖订单暴涨、运力不足的当下,对外卖行业后来者京东而言,大量兼职骑手确实在很大程度填补高峰时段运力缺口。
竞争的背后,京东美团正互相渗透对方核心地带。
4月15日,美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”。美团闪购业务最早于2018年在美团内部上线,目前美团非餐饮品类即时零售日单量已突破1800万单。
美团闪购在4月15日发布的宣传视频里,将闪购与网购的速度进行对比,其中提到网购时配文称“你的东东再等等”,配图为一只小狗,与京东App的标识相似,引发网友热议。
同一天,京东表示外卖订单量将超过500万单,同时因秒送业务发展迅速,京东当时宣布再招收不低于5万名全职外卖员,全额足额全部缴纳五险一金且所有费用都由公司承担。
实际上这也是两种产业逻辑的碰撞。一种以电商基因强攻即时配送,以高频外卖业务带动低频高客单价商品的即时配送,打造用户心智;另一种凭本地生活根基和庞大骑手网络,从餐饮、生鲜延伸至数码、家电,构建全品类即时零售矩阵。
网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾对记者表示,对美团而言即时零售是其“零售+科技”战略的核心,与外卖业务形成生态闭环,提升了用户黏性。闪电仓模式通过分布式网络降低了履约成本,覆盖了下沉市场,并抵御了京东等对手的竞争。对京东而言,即时零售是通过“三公里模式”整合线下资源,弥补了远场电商的不足,同时抵御了美团闪购对3C数码等高利润品类的侵蚀。
不过,在前期大力度补贴过后,如何持续留住用户并形成用户黏性,是京东外卖需要考虑的问题。但无论胜负,这场竞争已推动行业向更高效、更人性化的方向发展:骑手社保正在普及、配送时效有望提升、商家寄望费率下降。即时零售是场“重资产长跑”,预计接下来将进入“持久战”阶段,物流网络效率、供应链改造的深度、用户心智的占领、对生态协同以及长期投入的耐力等,都将是决定竞争的核心能力。
(来源:综合京东黑板报、小团有话说、南方日报)
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